cursos y masters ::Masters de Master MBA - Especialidad en Recursos Humanos en EUDE-Escuela Europea de Direccion y Empresa

Comentarios sobre Cursos y Masters Master MBA - Especialidad en Recursos Humanos

Descripción Master MBA - Especialidad en Recursos Humanos

El Master MBA - Especialidad en Recursos Humanos se puede realizar a distancia y online y tiene una duración de 850 horas. Tiene un precio de 8.500 euros con posibilidad de Beca de hasta el 75% del coste total del master.

PAGOS DE MASTER DISTANCIA/ONLINE AL CONTADO: DESCUENTO DEL 10%

Las empresas actuales se rigen por los criterios de competitividad, innovación y mejora continua, que suponen la base de su desarrollo.

Con el Programa Master MBA y a través de una formación práctica y participativa, obtendrás la capacitación, habilidades y técnicas de gestión necesarias que debe saber manejar un ejecutivo de Empresa para afrontar el reto empresarial con un futuro innovador a través del conocimiento de una de las dos áreas clave de la empresa: las personas y / o las ventas.

En cualquier caso, la rápida evolución de la realidad económica y social exige de estos profesionales no sólo un buen conocimiento de las técnicas de gestión, sino también el desarrollo de una buena capacidad crítica con respecto a las acciones empresariales que se realicen desde su empresa o, en general, desde el entorno empresarial.

Salidas profesionales
Una vez finalizado el Master, el alumno estará capacitado para desarrollar su labor profesional desde un punto de vista multidisciplinar, en puestos de alta responsabilidad en la empresa, así como Directores de Departamentos, Ejecutivos, y distintos puestos de nivel medio-alto en la estructura organizativa empresarial. Al tratarse de un MBA con especialización en RRHH, los alumnos formados podrán optar a puestos de dirección empresas del sector de RRHH tales como: consultoras, etts y departamentos de RR.HH.

Evaluaciones
El master esta desarrollado sobre una metodología de evaluación eminentemente práctica. A lo largo del master se proponen procesos de auto evaluación para que el alumno pueda valorar su rendimiento personal de estudio. Al final de cada uno de los módulos se propone un caso práctico como sistema de evaluación final.

Soporte tutorial
El master esta diseñado y planificado con unas herramientas y medios didácticos para lograr el mayor rendimiento en el estudio del alumno. El éxito de nuestra formación a distancia implica unos temarios completos y pedagógicamente estructurados. Nuestro valor añadido es un equipo de tutores a tu disposición de lunes a viernes sin límite de tutorías, tanto telefónicas como on line.

Titulaciones acreditativas
Una vez superado con éxito todas las evaluaciones propuestas en los diferentes módulos del master, recibirá la siguiente titulación, que certifica el nivel que acredita al alumno como postgraduado.

Objetivos Master MBA - Especialidad en Recursos Humanos

El objetivo básico del Programa es dotar a los participantes los conocimientos y habilidades que les capaciten para ejercer con eficacia funciones gerenciales en empresas e instituciones, así como profundizar en el desempeño de su función directiva.

Otro objetivo fundamental es, formar directivos con capacidad de trabajo, análisis y toma de decisiones de manera rigurosa, respondiendo a la creciente demanda de mandos intermedios y directivos.

En este master prestamos especial atención a nuestro capital humano que son las personas. Profundizaremos bajo una perspectiva de dirección en los campos estratégicos de los RRHH que entendemos se fundamente en la: planificación, selección y formación. Un apartado singular es la prevención de riesgos laborales, que sin entrar en profundidad si daremos a entender la importancia de la seguridad y salud en el trabajo. El módulo de especialización en RRHH finaliza con una faceta que garantiza la buena gestión de los recursos humanos en la empresa conseguido con un control de auditoría, para consolidar el sistema ya implantado.

Temario Master MBA - Especialidad en Recursos Humanos

Módulo 1: Organización y estrategia de la empresa
El concepto de estrategia. Un marco para el análisis de la estrategia. El análisis del entorno sectorial. El análisis de los
recursos y capacidades. Formulación de la estrategia. La implementación de la estrategia. Caso práctico.

Módulo 2: Gestión de proyectos
Sistema de Gestión de Proyecto. Gestión integrada de Proyectos. Gestión de Alcance del Proyecto. Gestión de la
Planificación del Proyecto. Gestión de Costes del Proyecto. Gestión de la calidad del proyecto. Gestión de los recursos
del proyecto. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto. Gestión de
Riesgos del Proyecto. Gestión de Adquisiciones del Proyecto.

Módulo 3: Gestión Financiera
Contabilidad Financiera: Balances, cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria. Estructura Económico Financiera de la
Empresa. Análisis Económico y Financiero. Coste y Beneficio de la Empresa. El coste de los recursos financieros a
corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica de proyectos de
inversión simple: VAN y TIR. Planificación Financiera a corto y largo Plazo. Autofinanciación de la empresa y Política
de dividendos.

Módulo 4: Gestión y dirección de personal
Cultura de Empresa. Motivación. Clima Laboral. Liderazgo. Gestión del Cambio. Outplacement. Outsourcing. Coaching.
Mentoring. Negociación.

Módulo 5: Gestión Contable de la empresa
Introducción a la Contabilidad. Aproximación a los conceptos de patrimonio neto, activo y pasivo de la empresa. El
método contable. El ciclo contable. El Plan General de Contabilidad. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación
contable. Clientes. Deudores. Administraciones Públicas. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras.
Inmovilizado material e intangible. Amortizaciones. Pérdidas de valor de activos. Provisiones. Existencias y criterios
para su valoración. El Patrimonio. Neto: Fondos Propios. Subvenciones, donaciones y legados. IVA. Moneda
extranjera. Impuesto sobre sociedades. Cuentas anuales.

Módulo 6: Comercio Exterior
El Proceso de Globalización. El entorno en el que se inscriben las actividades de la empresa. La internacionalización
de la empresa: Razones, Ventajas y Obstáculos. El Crecimiento de los Intercambios Internacionales Comercio de
productos y servicios. Inversión directa extranjera. Las diferencias en los mercados. Caracterización de los mercados
internacionales.

Módulo 7: Planificación de plantillas y selección de personal
Concepto de planificación de recursos humanos. Objetivos de la planificación de los recursos humanos. Planificación
flexible de recursos humanos. Modelo de planificación de los recursos humanos. Planificación de carreras. El
absentismo. La función del empleo. Conclusión a la planificación de plantillas. Concepto de análisis de puestos de
trabajo. Importancia y ventajas del análisis de puestos de trabajo. Planificación del proyecto: objetivos, responsabilidad
y ámbito del análisis. Factores a considerar. Reclutamiento y Selección de Personal. La criba curricular. La entrevista
preliminar. Secuencia de la entrevista. Elección del Candidato. Principios básicos para la realización de entrevistas de
selección. Tipos de entrevistas. Errores en la entrevista. Pruebas profesionales de selección de personal.

Módulo 8: Gestión de subvenciones y formación
Planificación de la Formación
Prólogo. La Función Formación en las Organizaciones. La Formación como instrumento que optimiza los Recursos
Humanos. Características de la Formación en la actualidad. La Función Formación en clave de Procesos. Proceso 1º:
La Planificación de la Formación. Proceso 2º: La Gestión de la Formación. Proceso 3º: El Control de la Formación.

Gestión de Subvenciones
Formación Ocupacional. Definición. Centros colaboradores. Cómo acceder a un curso de Formación Ocupacional.
Formación Continua: Acciones de Formación Continua y PIF. Normativa que regula la FC: Introducción. Acciones de
Formación Continua en la Empresa, incluida el Permiso Individual de Formación (PIF). Acceso a la aplicación
Informática. Gestión de la Formación. Realización de las Bonificaciones. Conciliación del Crédito. Permisos individuales
de formación. Formación Continua: Programas de Formación en alternancia con el empleo. Introducción. Aspectos
formativos del Contrato para la Formación. Programas Públicos de Empleo y Formación. Formación Continua:
Acciones Complementarias. Introducción. Normativa que regula las Acciones. Formación Continua: Contratos
Programa. Normativa que regula la FC. Planes de Oferta. Documentos relativos a la Gestión de Subvenciones.
Subsistema de Formación Profesional para el Empleo. Acciones de Formación en la Empresa. Financiación.
Subsistema de Formación Profesional Continua. Normativa General.

Módulo 9: Prevención de Riesgos Laborales
Función del Nivel Básico. Conceptos Básicos sobre Seguridad y Salud en el Trabajo. Riesgos Generales y su
Prevención. Riesgos Específicos y su Prevención en el Sector Correspondiente a la Actividad de la Empresa.
Elementos Básicos de la Gestión de Prevención de Riesgos.

Módulo 10: Auditoría de RRHH
Introducción y Conceptos Básicos. Proceso y Herramienta. Auditoria de Costes: Contabilidad de recursos humanos e
Indicadores Financieros. Auditoria de Procesos. Auditoria de la Formación. Auditoria de la Valoración del Desempeño.

Módulo 11: Responsabilidad Social Corporativa
Fundamentos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Principios Básicos de la Responsabilidad Social
Corporativa. Componentes de la Responsabilidad Social Corporativa. La Medición de la Responsabilidad Social
Corporativa. Implementación de Pautas de Responsabilidad Social Corporativa en la Pymes. Iniciativas y Experiencias.

Idiomas

Duración Master MBA - Especialidad en Recursos Humanos

850 horas.

Recomienda a un amigo

Más información por mail de Masters : Master MBA - Especialidad en Recursos Humanos

Cursos

Letrados.com

Comentarios sobre Cursos y Masters Master MBA - Especialidad en Recursos Humanos